Зміст
Обидві ролі вимагають різних навичок і пропонують унікальні можливості для професійного зростання. Незалежно від вибору, обидві позиції є ключовими в успішному функціонуванні IT-компаній. Проджект-менеджери затребувані в багатьох галузях, особливо в IT, будівництві, маркетингу, Вакансія Product Manager віддалено і багатьох інших.
Хто такий продакт менеджер. У чому полягає його роль
Для роботи компанії необхідні інвестиції і, зрозуміло, кожен бізнес планує стати високоприбутковим. Тому продукт повинен приносити користь не лише клієнтам, але й власним творцям. Розтягується ланцюжок і прийняття рішень й перевірки вимог.
Ролі у SCRUM: Епізод І. Схождення Product Owner’а
На ринку праці України представлена значна кількість вакансій для Product Managers, що свідчить про стабільний попит на цих фахівців. На передпроектній стадії продакт-менеджер формулює ідею майбутньої програми чи гри на основі аналізу потреб клієнтів та тенденцій ринку. Крім того, він оцінює потенціал ідеї з погляду ресурсів компанії та конкурентоспроможності. Продакт-менеджер фокусується на стратегії, баченні та функціональності продукту, тоді як проєктний менеджер управляє процесами, ресурсами і термінами реалізації конкретних проєктів.
Як надавати правильну психологічну підтримку: поради від Катерини Тімакіної
Ви також можете отримати 14-денну безкоштовну пробну версію, а також є безкоштовна версія з обмеженням на 2 ГБ пам’яті та основними функціями. Професія менеджер проєкту — багатозадачна та потребує високого рівня відповідальності, швидких та чітких рішень, розуміння всіх ланок ланцюжка процесів реалізації завдань на різних етапах. KPI проджекта — дотримання термінів та бюджету, якість досягнутого результату.
Кар’єрні можливості product-менеджера
Ми – це Олександра Скібіна – менеджер, лідер Agile-практик та Андрій Кульшан, бізнес-аналітик і Product Owner. Важливе розуміння продуктових бізнес-метрик, які потрібні, щоб знати, як функціонує продукт. Щодня ми можемо надсилати вам вакансії за запитом «Продукт-менеджер» на ел. Щодня ми можемо надсилати вам вакансії за запитом «Продакт-менеджер» на ел.
– Ознайомтесь з планом бізнес-розвитку та стратегією компанії. 9% опитаних абсолютно незадоволені своєю зарплатою, чверть повністю задоволена. У 75% опитаних зарплата прив’язана до курсу долара або євро. Якщо звернутися до сервісу SPEKA, то можна побачити великий розкид за зарплатами. Важливим є розуміння ринку, потреб користувачів та основ розробки продукту. Також потрібні спеціалісти з технічною освітою – розробники, інженери-програмісти.
Які hard та soft skills потрібні продакт-менеджеру
DAO PM є ідеальним рішенням для тих, хто прагне стати Project Manager. Цей курс надає необхідні знання та практичні навички, які допоможуть вам успішно керувати різноманітними проєктами в IT. Вибір між кар’єрою Product Manager і Project Manager залежить від особистих навичок, інтересів і професійних прагнень.
Продакт-менеджери відіграють важливу роль не тільки в IT-сфері, а й в інших галузях. Розгляньмо особливості цієї роботи в IT і порівняймо їх з іншими галузями, а також наведемо приклади успішних продакт-менеджерів та їхній внесок у розвиток продуктів. Куди ж потім ростуть такі супергерої, як менеджери продуктів?
Звертайтеся по консультацію до наших фахівців просто зараз. У процесах проєктування дизайну, програмування та тестування продуктовий менеджер виступає як сполучна ланка для комунікації фахівців або відділів. Він може слідкувати за відповідністю робіт визначеній концепції продукту, моніторити використання ресурсів, вести документацію тощо. Водночас він забезпечує порозуміння розробників та стейкхолдерів продукту. Менеджер визначає головну мету, цінність та функціонал продукту.
Продакт-менеджер – це професіонал, який контролює розробку та життєвий цикл продукту, від створення концепції до запуску і далі. Вони збирають маркетингові дослідження, визначають особливості продукту, встановлюють цілі та співпрацюють з міжфункціональними командами, такими як дизайнери, розробники та маркетологи. Продакт-менеджери забезпечують відповідність продукту потребам клієнтів, бізнес-цілям та галузевим тенденціям. Таким чином, вони відіграють ключову роль у процесі, де є розробка сайту, координуючи команду, визначаючи функціональні вимоги та забезпечуючи відповідність кінцевого продукту потребам користувачів. Продакт-менеджер – це ключова фігура в розробці та управлінні продуктом, що відіграє найважливішу роль у всьому життєвому циклі продукту від його концепції до запуску на ринок і подальшого розвитку.
Звісно, питання надважливе, оскільки Agile трансформація зазвичай є комплексною задачею і її невдача може дорого обійтись компанії. Ми використовуємо файли cookie, щоб покращити ваш досвід роботи з сайтом. Продовжуючи перегляд сайту, ви погоджуєтеся з використанням файлів cookie відповідно до Privacy Policy. Готові шаблони, віджети календаря та хронології, доступ зовнішніх співавторів, аудіо та живий чат, реакцію на штампи та емодзі, аватари bitmoji, музичний плеєр і програму для мобільних пристроїв. – Пошерте RoadMap з командою, стейкхолдерами та іншими зацікавленими сторонами.
Продакт-менеджер (product manager, або ж просто продакт) – людина, яка відповідає за створення і розвиток продуктів. Такі фахівці особливо потрібні в ІТ-індустрії, але в інших сферах (наприклад, у харчовій промисловості) вони також затребувані. Після цього треба провести презентацію з кожним відділом компанії про роль управління продуктом і цінність, яку продакт-менеджер додає їхнім командам і організації в цілому. Паралельно з цим продакт-менеджер мусить оцінити виконавчу спроможність тих, хто безпосередньо створює продукт, а також наявних підрядників. Відповідно, можна говорити про те, що в майбутньому роль продакт-менеджера характеризуватиметься поглибленням аналітичних навичок і важливістю користувацького досвіду.
Product-менеджер працює з цифрами, багато аналізує та знаходиться в постійному пошуку ідей удосконалення продукту. Водночас він має бути мотиватором та натхненником для колег. Важливо не просто знайти вдале рішення, а ще й переконати чому на нього варто виділити ресурси компанії. Тому в числі обов’язкових soft skills хорошого продакта — проактивність, лідерські якості та комунікабельність. Для продакт-менеджера вкрай важливо знаходити глибинні потреби користувачів. Це допоможе перевіряти гіпотези, знаходити робочі рішення і закривати потреби цільової аудиторії продуктом, а отже, робити його успішним.
- Це допомагає визначити перспективні напрямки розвитку та реалізувати у продукті унікальні переваги для споживачів.
- Якщо у вашій компанії потрібен продакт, то чому б вам не стати ним?
- Продакт-менеджер – ключова фігура у розробці та просуванні будь-якого цифрового продукту чи послуги.
- А ось проджекти потрібні бізнесу і з продуктовим, і проєктним підходом.
- Продовжуючи перегляд сайту, ви погоджуєтеся з використанням файлів cookie відповідно до Privacy Policy.
- Продакт-менеджмент – це процес розробки, впровадження та управління продуктом протягом усього життєвого циклу, від ідеї до виведення продукту з ринку.
Незалежно від вибору, пам’ятайте, що безперервне навчання та розвиток навичок є ключовими факторами успіху в будь-якій із цих ролей. Продакт-менеджер – ключова фігура у розробці та просуванні будь-якого цифрового продукту чи послуги. Від компетентності та особистих якостей цього фахівця багато в чому залежить успіх проекту на ринку. Його головне завдання – забезпечення затребуваності товару цільовою аудиторією. Для цього він виконує низку важливих функцій на всіх етапах створення, тестування та продажу новинки. Спілкування з командами зі зв’язків з громадськістю (PR) та маркетингу починається з чіткої пропозиції цінності, яка формулює, чому хтось використовуватиме цей продукт.
Хоча більшість респондентів (354 з 388) мають вищу освіту рівня «магістр» чи «бакалавр», 54% опитаних вважають, що освіта ніяк не вплинула на їхню роботу продакт-менеджером. Продакт-менеджер може піти одним з двох шляхів кар’єрного зростання. За цією спеціальністю можна розвиватись як на індивідуальному рівні, роблячи все вагоміший внесок у продукт, так і на рівні менеджменту, розвиваючи управлінські навички. Рекомендую кожному цю книгу, не тільки продакт-менеджерам програмного забезпечення. Ви ще не чули про Toyota Production System, Kaizen, Kanban, Lean Development, Gemba й Andon? Це і CEO, і візіонер, і продюсер, і маркетолог, і найголовніший стейкхолдер.
Іноді можна знайти вакансії для Junior продуктових менеджерів, яких наймають асистентами до Senior продакт-менеджерів. Перший – точка збору, уточнення та пріоритету вимог до продукту. Адже щоб пропозиція не втратила своєї актуальності для ЦА, а бізнес отримував і примножував прибуток — готовий продукт потрібно постійно розвивати. Спеціаліст без досвіду може розраховувати на позицію помічника продакт-менеджера або стажера.
Так, крім ІТ-галузі, вони актуальні у маркетингових та веб-агентствах, які сконцентровані на співпраці з замовниками. Якщо у вашій компанії потрібен продакт, то чому б вам не стати ним? Найчастіше компанії так і закривають ці посади – готують фахівців із суміжної сфери. У такому підході великий плюс в тому, що не потрібно з нуля вивчати продукт і знайомитися з процесами всередині компанії, а отже, і влитися в роботу можна швидше. CEO та Co-Founder в IAMPM10 років досвіду в маркетингу та управлінні продуктами.
Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/