Intelligenza emotiva: cos'è e perché è importante in azienda
Di uno scrittore di uomini misteriosi
Descrizione
Per ottenere il massimo da un team non basta avere skill tecnici eccellenti e un altissimo IQ. Ma neppure essere “solo” simpatici o gentili
Daniel Goleman, il padre della teoria della Emotional Intelligence, spiega perchè è importante integrarla nei principi dell'azienda e come è utile ai leader, soprattutto oggi. «Per ottenere il massimo da un team non basta avere skill tecniche eccellenti e un altissimo IQ. Ma neppure essere “solo” simpatici o gentili»
Daniel Goleman, il padre della teoria della Emotional Intelligence, spiega perchè è importante integrarla nei principi dell'azienda e come è utile ai leader, soprattutto oggi. «Per ottenere il massimo da un team non basta avere skill tecniche eccellenti e un altissimo IQ. Ma neppure essere “solo” simpatici o gentili»
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per adulto (il prezzo varia in base alle dimensioni del gruppo)
